QMC質量簡介：質量管理體系通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。 指企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程序。
QMS驗廠是指質量體系審核，要準備的資料如下：
1、 ISO證書
2、公司組織架構圖
3 、品質管理部組織架構圖 ? 品質手冊
4 、所有最新的程序文件、作業指導書、檢驗標準書
5 、最近期管理評審 ? 最近期內審報告
6、 最近3個月進料檢驗記錄、首件檢驗記錄、制程檢驗記錄、出貨檢驗記錄、不合格 品處理記錄
7、 最近6個月糾正預防措施記錄（進料、制程、出貨、客訴）
8、 最近12個月的客戶滿意度調查記錄
9 、檢測儀器校驗記錄（外校、內校、免校）
10 、最近6個月的出貨記錄（出貨統計表）及問題點
11 、 設備保養記錄與維修記錄、特種設備操作人員資格證書（電梯、叉車、鍋爐等等）
12、 供應商評估與選擇記錄
13、 供應商績效表現評估記錄近12個月
14、 采購原材料訂單合同
15、 過程品質統計與分析記錄 ? 確認樣管理（客戶確認樣與原材料確認樣）
16、 工程變更管理（包括客戶變更管理）：評審、驗證、確認及確認樣管理、刀模管理， 圖紙（或版型）管理；
17、 客戶訂單評審記錄
18、環境監控記錄
19、產品的追溯管理：倉庫FIFO，批次管理，ERP管理
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